年房地產業務提示組建您的團隊將您

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的房地產業務提升到另一個維度！ 即使在年開展房地產業務之前您是否真的應該考慮招聘？ 是不是有點早了？ 答案是不行。 因為你未來的團隊也是你的創業項目。 因為你肯定會需要幫助一個月後、一年後、兩年後——什麼時候都沒關係。 是的你的生意就是你的孩子。 這是你的主意。 你獨自啟動它你的目標是讓它單獨生存。 可是我們之間這樣的日子還能撐多久呢？ 如果沒有人分擔你肩上的重擔你能撐多久？ 如果您必須同時處理所有任務您如何能夠冷靜地為未來做好準備？ 孤獨企業家的幻想很有吸引力……但準確地說它只是一個幻想。 成功的人不會孤軍奮戰。 那些從車庫（美國白手起家的著名車庫）開始工作的人以小組為單位——至少兩個人。

請記住史蒂夫·賈伯斯與史蒂夫·沃茲尼亞克合作完成了工程部分。 谷歌是由兩人創立的。 更不用說這些新興公司每一次都很快就招募人才。 即使您獨自開始您很快也需要讓自己周圍都是合適的人。 不僅因為在團隊中工作更好——偉大的事情 波蘭電報號碼數據 總是一起實現的。 而且也因為能夠委派對您開發的自動化系統的支援至關重要。 就像在工廠裡一樣商用機器一旦運作就總是需要有人來供電並確保其維護。 同時你為接下來發生的事情做好準備。 您正在考慮新的優惠。 您預測明天的需求。 隨著行為和期望的變化您可以重新調整行銷策略。 簡而言之您正在努力發展您的房地產業務使其在年之後保持活力。 這是您的使命。 感謝您的合作夥伴您可以專注於您的工作領導。



這不正是您最初想要的嗎？ 是什麼促使您在年創立自己的房地產業務負責？ 你在那裡。 你負責指揮你自己的船。 現在是時候將其送達目的地了…依靠忠實水手的努力！ 一年多來壞消息接踵而至且不盡相同。 烏克蘭戰爭、飆升的通貨膨脹、爆炸式的利率、退休金改革後的社會運動……這一切都是在兩年的疫情（以及限制和宵禁）之後發生的這極大地危及了商業活動企業家 已經精疲力盡。 不確實沒有人會想到在年創立自己的房地產業務。 這無疑是整個人類歷史上啟動這樣一個計畫的最糟糕的時刻（好吧好吧除了大黑死病的那些年這真的不好玩）。 或者……這只是不開始的藉口嗎？ 事實上對於正在考慮創辦自己公司的創業家來說沒有「好」或「壞」的情況。