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它们减少了其他参与者对讨论主要主题的注中产生的想整个小组展示。看看你的手表。在让每个人都有发言权和团队前进的速度之间保持灵活性和平衡。弄清楚在讨论无法自行结束的情况下该怎么做。也许需要更多信息何时以及如何恢复讨论保留不会得出任何结论的话题并确保在特定时间计划一些行动来解决这些问题。密切关注未充分参加会议的人员。他们会感到不适吗这种不适的原因是什么你可以做什么来让他们参与对话注意人们的言语和非言语行为。

通常最具破坏性的行为是沉默所以要学会注意并消除这种行为。如有人身攻击立即调解参与讨论。有效的引导者首先会寻找巧妙的干预方式因此首先要提醒每个人注意规则。无论出现什么问题您都不能允许人身攻击等不良行为继续存在因此请准备 WhatsApp 数据 好采取措施阻止这种行为。记录结果和后续行动最后但并非最不重要的一点是协调员的责任是记录事件的所有结果将它们收集在一起公开发布并确保根据结果计划适当的行动。



记录结果成功的关键是参与者了解三件事到底记录了什么如何记录以及由谁记录。确保每个人清楚相关人员的职责包括您的职责。理事会当人们谈论引导者时通常首先想到的是这样一个人的形象手里拿着记号笔站在活动挂图前准备以疯狂的速度写下所有出现的想法。尽管这是一个重要的功能但请记住就相同的想法而言计划执行和控制的功能更重要。如果会议计划不周执行不周且在您的控制之下您可能根本没有什么可写下的会议内容。